Структура Печать E-mail

Учредителем муниципального автономного дошкольного образовательного учреждения г. Хабаровска «Детский сад № 51» является Управление образования администрации города Хабаровска

В своей деятельности Учреждение руководствуется:

- ФЗ «Об образовании в РФ»;

- Порядком организации и осуществления образовательной деятельности по основным

общеобразовательным программам - образовательным программам дошкольного

образования;

- нормативными правовыми актами органов, осуществляющих управление в сфере

образования;

- Договором, заключаемым между дошкольным образовательным учреждением и

родителями (законными представителями);

- Уставом ДОУ;

- Федеральным  государственным образовательным стандартом дошкольного образования

 

Важным в системе управления ДОУ является создание механизма, обеспечивающего включение всех участников педагогического процесса в управление.

 

Управляющая система состоит из двух структур:

I структура –самоуправление:

Педагогический совет

Наблюдательный совет;

Общее собрание трудового коллектива;

Попечительский совет;

Четыре органа самоуправления обеспечивают единство управляющей системы в целом, определяют стратегическое направление развития ДОУ, всех его подразделений.

Общее руководство учреждением осуществляет Педагогический совет, в состав которого входят все педагоги. Педагогический совет решает вопросы своей деятельности на заседаниях, которые проходят не реже 4-х раз в год. Педагогический совет определяет стратегию и направленность образовательной деятельности ; принимает образовательную программу ДОУ; обсуждает и принимает учебный план, годовой календарный план; обсуждает вопросы содержания, форм и методов образовательного процесса, планирования образовательного процесса ДО; организует выявление, обобщение, распространение педагогического опыта.

Наблюдательный совет Учреждения рассматривает: предложения Учредителя или руководителя учреждения о внесении изменений в Устав автономного Учреждения; о создании и ликвидации филиалов Учреждения, об открытии и о закрытии его представительств; об изъятии имущества, закрепленного за Учреждением на праве оперативного управления; об участии Учреждения в других юридических лицах, в том числе о внесении денежных средств и иного имущества в уставный (складочный) капитал других юридических лиц или передаче такого имущества иным образом другим юридическим лицам, в качестве учредителя или участника; проект плана финансово-хозяйственной деятельности Учреждения; по представлению руководителя учреждения заслушивать отчеты о деятельности Учреждения и об использовании его имущества, об исполнении плана его финансово-хозяйственной деятельности, годовую бухгалтерскую отчетность Учреждения; заслушивать предложения руководителя Учреждения о совершении сделок по распоряжению имуществом, которым учреждение не вправе распоряжаться самостоятельно; вопросы проведения аудита годовой бухгалтерской отчетности Учреждения и утверждения аудиторской организации.

Общее собрание  трудового коллектива ДОУ утверждает годовой отчет заведующего о деятельности ДОУ и годовой бухгалтерский баланс; определяет приоритетные направления  экономической и образовательной деятельности ДОУ; вносит предложения Учредителю по улучшению финансово-хозяйственной деятельности; определяет пути повышения эффективности педагогического и обслуживающего труда, вносит предложения о поощрениях работников за успехи в труде; рассматривает вопросы по соблюдению правил внутреннего трудового распорядка; выбирает члена наблюдательного совета, выбирает членов комиссии по распределению стимулирующих выплат.

Попечительский совет содействует привлечению внебюджетных средств для обеспечения деятельности и развития ДОУ; содействует организации и улучшению условий труда  работников ДОУ; содействует организации конкурсов, соревнований; содействует совершенствованию материально-технической базы ДОУ.

 

II структура – административное управление, которое имеет линейную структуру:

I уровень – заведующий    ДОУ

Управленческая деятельность заведующего обеспечивает:

материальные; организационные; правовые; социально – психологические условия для реализации функции управления образовательным процессом в ДОУ.

Объектом управления заведующего является весь коллектив.

II уровень – старший воспитатель; завхоз.

Объектом  управления управленцев второго уровня является  часть коллектива согласно функциональным обязанностям.

III уровень - воспитатели, специалисты и обслуживающий персонал.

На этом уровне объектами управления являются дети и их родители.

Структура и механизм управления дошкольным учреждением определяет его стабильное функционирование. Контроль за финансовой и хозяйственной деятельностью учреждения осуществляет Учредитель.